会計をさらに勉強しようという風潮はあるものの、会計は難しいとか、実は数字が苦手という人もいますが、どう取り組めばいいでしょう？

吉成

人によって違うと思いますが、基本的にはお金なんだと思います（笑）。お金、欲しい？　何をやって、いくら儲かるの？と考えることが、もう、会計ですから。お金欲しいから宝くじ買いましょうではなくて、事業をしましょうということです。商売や事業と考えると、会計は身近になりますよ。

そうですね。経済活動は、最後は数字に収斂していくわけです。365日24時間の経済実態を見ることはできませんが、365日が終わった段階で出来上がった数字を見ることで、365日を想像することができる。これは楽しいと思いますよ。

私は少し違う視点を持っていて、会計は「指標」だと思っています。これはいわば採点基準ですから、人の行動に大きな影響を与えますよね。やや管理会計的ですが、数字は人の行動をドライブさせる有力な手段ですから、マネジメントや人の行動とのつながりで考えると、きっと興味が出ると思います。

平林　

数字を日々の行動とつなげると、会計はもっと楽しくなるということですね。

吉成　

最後にもう一ついいですか。

平林　

どうぞ（笑）。

吉成　

実は私、簿記の入門編を教えていて痛感していることがあるのですが、「なぜ簿記が難しいのか」というのは、私の中で明白になっているんです。

平林　

なんでしょう？

吉成　

それは「資本の部」です。資産が分からない人はいません。負債が分からない人もいない。資本というか純資産、あれが分からないんです。ですから私は、そこに重点を置いて教えるようにしています。簿記はみんな、何となく分かったで、あとは慣れて慣れて3級、2級と取っていきますよね。でも大人になって会計を常識として身につけるのであれば、何となく分かったじゃダメなんです。簿記の3級、2級のアプローチではなくて、1日でいいから完全に分かることが大事です。そのためには純資産を分かっていただくのが一番早い。これでかなりすっきりします（笑）。

平林　

なるほど、いきなり肝の部分を教えるということですね。今、IFRSがああなる、こうなるということばかり取りざたされていますが、私たちはいろいろ工夫をして、楽しく会計を伝えていければと思います。本日は、ありがとうございました！

企画、構成、演出／エデュケーションプランナー　藤山 晴久
Produced by Impression Learning Co.,Ltd.

鼎談会場協力　：　グランドプリンスホテル新高輪　「メインバー あさま」

撮影スタジオ　：　Ryoko's Photo Studio